
Contrôle de gestion et pilotage de lentreprise
René DemeestèreCet ouvrage a pour objectif danalyser les approches traditionnelles du contrôle de gestion (budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix dinvestissements), mais aussi les méthodes les plus novatrices du pilotage de lentreprise (ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible). Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, présente pour chaque thème : les concepts et les références correspondant aux recherches les plus récentes
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Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise (Français ... Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise est destiné aux étudiants en gestion (maîtrise, DESS, grandes écoles de commerce, MBA), ainsi qu'aux managers souhaitant faire le point sur leur démarche de pilotage. Biographie de l'auteur. Ingénieur diplômé de l'Ecole polytechnique, René Demeestère est professeur honoraire de contrôle de gestion à l'Essec. Il a mené de multiples

Le pilotage de la performance est atteint à partir de calcul des coûts et des budgets de l'entreprise, dans ce contexte le contrôle de gestion constitue une réponse à la performance en proposant un ensemble des outils qui seront l'objet d'analyse du chapitre suivant : comptabilité générale et analytique, la gestion budgétaire et le tableau de bord.

Le contrôle de gestion et le pilotage de la performance ...

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