Guide des audits - Quelles synergies gagnantes pour lentreprise ?

En lespace dune dizaine dannées, laudit a connu un très large succès en France et sest développé de manière exponentielle. Reconnu aujourdhui comme loutil qui contribue à la création de valeur de lentreprise, il participe à lamélioration de ses processus et de ses performances internes et externes ! Très pratique, cet ouvrage brosse un panorama des audits existants, trace les frontières qui séparent les différents types daudits en distinguant ce qui relève de laudit et ce qui nen fait pas partie. Il décrit lorganisation des professions habilitées à réaliser des audits et leurs normes de référence. Puis le déroulement et les missions des différents audits sont décortiqués pour en analyser les apports et les limites. Enfin, chaque chapitre se termine par un résumé et un questionnaire à choix multiple qui permettront au lecteur de faire le point et de mesurer létendue de ses connaissances en matière daudit ! Auditeurs et consultants externes y apprendront à mieux se connaître afin dœuvrer ensemble et de façon participative dans lintérêt de leur client commun tout en préservant leurs propres intérêts. Managers, directeurs et responsables des départements financier, informatique, qualité, environnement, auditeurs internes mais aussi contrôleurs de gestion trouveront dans cet ouvrage une réponse à leur préoccupation respective : comment mieux travailler désormais avec les autres ?

22 sept. 2015 ... Guide des principaux dispositifs d'aides pour la transition énergétique ... Audit énergétique sur un petit territoire avec démarche participative ... en synergie avec la Région notamment dans le cadre du Contrat de Projet ... Voici 3 bonnes raisons d'adopter la norme ISO 50001 pour une organisation - quelle ... 17 sept. 2019 ... Comment la cooptation peut aider une entreprise à atteindre ses objectifs de recrutement ? ... Le guide de la cooptation : Comment mieux recruter grâce à la cooptation ... 3/ Un modèle gagnant – gagnant – gagnant ... des synergies et met à disposition de l'entreprise deux richesses trop souvent négligées :.