Lécole japonaise dorganisation

Toyotisme, Juste-à-temps , Lean : autant de termes qui évoquent immanquablement le management à la japonaise et tous les préjugés et idées fausses qui sy rattachent ! Dans ce livre concis et synthétique, Yvon Pesqueux et Jean-Pierre Tyberghein livrent une vision complète et détaillée des éléments qui participent de lEcole japonaise dorganisation. Après une indispensable mise en perspective culturelle, où ils donnent les clés dune meilleure compréhension comportementale de ce modèle et présentent les spécificités des structures entrepreneuriales au Japon, ils examinent les origines et lhistoire de ce mode organisationnel qui règne en maître depuis plus de trente ans. Enfin, ils dressent un précieux panorama de toutes les méthodes générées par ce mouvement et proposent une classification des apports de l école japonaise dorganisation à partir des quatre axes suivants : celui du juste à temps (jat), celui de l assurance qualité , celui de l auto-organisation et celui de lautomatisation (ou jidoka). En fin douvrage, le lecteur trouvera des zooms sur les principaux théoriciens du mouvement et leurs apports.

Request PDF | L'éCole japonaise d'organisation | Arguing about a “Japanese school” of organization suggests references to a location (Japan) and a period of time (essentially between 1980 and INTRODCTION Chapitre I : LE MANAGEMENT JAPONAIS, UN ...