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Le contrôle de gestion

Alain Burlaud

Le présent ouvrage peut être aussi bien une introduction quune conclusion à un apprentissage ou une pratique raisonnée du contrôle de gestion. Cest une introduction dans la mesure où sa lecture est accessible à un non-spécialiste et montre, avant dapprofondir la technique, la place du contrôle de gestion dans le management dune organisation publique ou privée. Cest une conclusion qui invite le lecteur formé ou expérimenté à mettre en perspective sa connaissance de la discipline, à la situer dans un cadre plus général qui lui donne un sens. Ce livre montre linteraction des différents outils de gestion et la force invisible quexerce leur logique sur les prises de décision. Il souligne les limites techniques, mais aussi idéologiques des outils. Enfin, il met en évidence le lien entre le développement du contrôle de gestion et les autres disciplines des sciences humaines et sociales traitant des organisations.

Pratique et basé sur l’expérience, Le contrôle de gestion offre une vision complète des méthodes et des outils du contrôle de gestion adaptés aux différentes fonctions d’une entreprise. Il est écrit par trois anciens patriciens du contrôle de gestion dans des entreprises de différentes tailles et dans des secteurs d’activités variés : Martine Vignes-Trabelsi, Jean Marc INSTAURER LE CONTROLE DE GESTION

6.88 MB Taille du fichier
9782707175359 ISBN
Libre PRIX
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