Le management dun projet - Aide-mémoire à lusage des chefs de projet
Etienne CletLinitialisation du projetUn projet est...Un objectif à réaliserPar des acteursDans un contexte précisPour un délai donnéAvec des moyens définisNécessitant lutilisation doutils appropriésLe déroulement du projetLa méthodologie de conduite dun projetLa phase de conceptionLa phase de réalisationLa phase de mise en oeuvreLa phase dexploitationIllustration : projet informatiqueQuestionnaires dévaluationLes objectifs du projetLes acteurs du projetLe contexte du projetLa planification du projetLes moyens mis à dispositionLes outils pour manager le projetLe déroulement du projet.
6 livres incontournables sur la gestion de projet La boîte à outils du chef de projet – 74 outils et méthodes. Jérôme Maes et François Debois; Dunod ; 2 e édition (mars 2017) Prix : 26,50 € En savoir plus sur ce livre; Cet ouvrage rassemble 74 outils pour vous aider à travers toutes les étapes de la gestion d’un projet. Retrouvez les outils à utiliser pour l’initialisation et le cadrage du projet, pour prévoir le budget
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Notes actuelles
le chef de projet (aussi nommé Project Manager), le PMO (ou Project Management Officer). Les acteurs de la gestion de projet doivent être vus sous 4 aspects fondamentaux : leurs compétences, leur personnalité, leurs responsabilités et leur influence. Le talent d’un bon responsable projet est de savoir identifier ces composantes chez un individu prenant parti dans un projet. Cela permet Les outils du chef de projet - Management et Performance ...
III-1-2- Management de projet : Le management de projet consiste à planifier, organiser, suivre et. maitriser tous les aspects d'un projet, de façon ã atteindre les objectifs en respectant les Coûts, les Délais et les spécifications prédéfinies. D'après le PMI (Project Management . Institut), c'est l'application de connaissances, compétences, outils, et techniques dans des Les fondamentaux du Management de projet | Le blog du Chef ...
Le métier d'assistant de projet consiste à assurer la réalisation des tâches concomitantes à la réalisation d'un projet.Sous la houlette du chef de projet, il participe à la phase de conception et à la construction du projet, en se conformant aux besoins du client ou du donneur d'ordre.
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